You are here:

Harvard Business School – Bí quyết Kỹ năng Đàm phán

Kỹ năng đàm phán không phải chỉ để đạt được thắng lợi bằng mọi giá mà là tiến đến sự hợp tác để tạo ra giá trị chung.
Picture of OKR.BUSINESS

OKR.BUSINESS

Nền tảng huấn luyện và đào tạo nhân tài
Triết lý đàm phán HBS

Kỹ năng Đàm phán: Chìa khóa thành công trong kinh doanh và cuộc sống

Kỹ năng đàm phán không chỉ là một yếu tố quan trọng trong kinh doanh mà còn có vai trò thiết yếu trong đời sống hàng ngày. Mỗi cuộc đàm phán đều ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của các mối quan hệ, từ công việc đến cá nhân. Đặc biệt, trong môi trường kinh doanh hiện đại, việc hiểu và áp dụng các phương pháp đàm phán hiệu quả có thể giúp đạt được thỏa thuận cùng có lợi, mang lại giá trị lâu dài cho tất cả các bên tham gia.

HBS

Harvard Business School – Một trong những trường đào tạo kinh doanh nổi tiếng hàng đầu thế giới

Triết lý Đàm phán từ Harvard: Từ cạnh tranh đến hợp tác

Theo Harvard Business School (HBS), đàm phán không nên được nhìn nhận như một cuộc chiến giành phần thắng, mà là cơ hội để tối ưu hóa giá trị cho mọi người. Dự án Đàm phán Harvard (Harvard Negotiation Project – HNP) đã phát triển một phương pháp tiếp cận hợp tác, tập trung vào việc tìm kiếm giải pháp cùng có lợi, xây dựng các mối quan hệ bền vững và mở ra cơ hội hợp tác lâu dài.

Các nguyên tắc cốt lõi của phương pháp đàm phán Harvard

  1. Tách bạch con người khỏi vấn đề: Xử lý vấn đề một cách khách quan, không để cảm xúc cá nhân chi phối quá trình đàm phán, tránh gây ra xung đột không cần thiết.
  2. Tập trung vào lợi ích thay vì vị thế: Hiểu rõ nhu cầu và mục tiêu của các bên, thay vì chỉ bảo vệ lập trường của riêng mình, từ đó có thể tìm ra những giải pháp sáng tạo, đáp ứng mong muốn của tất cả.
  3. Tạo ra nhiều lựa chọn: Thay vì giới hạn trong một hoặc hai phương án cố định, các bên nên cố gắng tạo ra càng nhiều lựa chọn càng tốt, nhằm tối ưu hóa khả năng tìm ra giải pháp phù hợp cho cả hai.
  4. Sử dụng tiêu chuẩn khách quan: Để tránh cảm xúc chi phối quá trình đàm phán, cần sử dụng các tiêu chuẩn công bằng và hợp lý được chấp nhận chung để đánh giá các lựa chọn, giúp quá trình đàm phán diễn ra suôn sẻ và hiệu quả hơn.

Tác động dài hạn của triết lý hợp tác trong đàm phán

young professionals in negotiation

Kỹ năng đàm phán là một trong những kỹ năng mềm quan trọng nhất mọi người cần có

Áp dụng phương pháp đàm phán theo hướng hợp tác không chỉ giúp giải quyết các xung đột hiện tại mà còn tạo nền tảng cho sự phát triển và củng cố mối quan hệ trong dài hạn. Khi các bên cùng hướng đến mục tiêu chung là tối ưu hóa giá trị cho tất cả, kết quả không chỉ dừng lại ở các thỏa thuận có lợi trước mắt mà còn giúp tăng lòng tin.

  • Xây dựng lòng tin và uy tín: Đối tác sẽ đánh giá cao thiện chí hợp tác và tôn trọng của bạn.
  • Mở rộng mạng lưới quan hệ: Tạo cơ hội hợp tác trong tương lai dựa trên mối quan hệ bền vững.
  • Nâng cao hiệu quả công việc: Tạo ra môi trường làm việc tích cực, giúp giải quyết xung đột hiệu quả hơn.
  • Phát triển cá nhân: Rèn luyện các kỹ năng giao tiếp, thấu hiểu và kiểm soát cảm xúc, nâng cao khả năng tự quản lý trong các tình huống phức tạp.

Việc áp dụng triết lý hợp tác trong đàm phán không chỉ là giải pháp cho các cuộc thương lượng hiện tại mà còn là chiến lược giúp xây dựng mối quan hệ bền vững, lâu dài trong môi trường kinh doanh và cuộc sống.

Đàm phán là quá trình tương tác hiệu quả

Đàm phán thành công không chỉ dựa trên những gì bạn nói, mà còn ở cách bạn lắng nghe và phản hồi. Lắng nghe tích cực không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn các quan điểm và nhu cầu của đối phương, mà còn nắm bắt được các thông điệp ẩn ý, cảm xúc và động lực thực sự sau lời nói. Điều này giúp bạn định hình cách tiếp cận phù hợp, khéo léo điều chỉnh lập trường và tạo ra một môi trường đối thoại cởi mở, tránh đối đầu căng thẳng. Trong đó, bạn cũng cần lưu ý về 03 kỹ thuật đặt câu hỏi nền tảng để mang lại hiệu quả tốt nhất:

  1. Câu hỏi mở: Đặt câu hỏi mở để khuyến khích đối phương chia sẻ thông tin và suy nghĩ của họ.
  2. Câu hỏi thăm dò: Sử dụng câu hỏi thăm dò để làm rõ ý và hiểu sâu hơn về quan điểm của đối phương.
  3. Tránh câu hỏi đóng: Tránh các câu hỏi đóng hoặc mang tính chất dồn ép, gây cảm giác khó chịu cho đối phương.
intercultural young professionals in business

Đàm phán là quá trình then chốt trong hầu hết hoạt động kinh doanh và đời sống

Giao tiếp rõ ràng và thuyết phục là yếu tố quan trọng giúp bạn truyền tải thông điệp một cách hiệu quả, giảm thiểu hiểu lầm và xây dựng lòng tin. Cách bạn trình bày quan điểm phải dựa trên sự trung thực và minh bạch, điều này giúp đối phương cảm thấy an tâm và tin tưởng vào ý định thiện chí của bạn.

Tư duy linh hoạt là chìa khóa để giải quyết các thách thức trong đàm phán. Thay vì cố gắng bảo vệ quan điểm cố định, bạn cần cởi mở trước các khả năng và giải pháp khác nhau. Điều này không chỉ giúp bạn thích nghi nhanh với các tình huống thay đổi mà còn tạo cơ hội để khám phá những lựa chọn mới, có thể mang lại lợi ích hoặc khai phá những khả năng đàm phán mới có lợi cho cả hai bên.

Cuối cùng, dù trong kinh doanh hay trong đời sống, hãy nhớ rằng đàm phán không phải là cuộc đấu tranh để chúng ta giành phần thắng tuyệt đối. Theo triết lý từ HBS, Đàm phán hiệu quả là một quá trình tạo lập giá trị, trong đó các bên cùng hướng tới một thỏa thuận đôi bên cùng có lợi. Sự điềm tĩnh và kiên nhẫn sẽ giúp bạn vượt qua những bất đồng và tìm được giải pháp mà tất cả đều hài lòng. Phương pháp này không chỉ giúp chúng ta xây dựng mối quan hệ lâu dài mà còn mở ra cơ hội cho những hợp tác bền vững trong tương lai.

 

Thông tin thêm:

None found

Facebook
LinkedIn
Twitter
Bình luận